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管理教练

信息编号:2009723430 房旅信息网 www.fogolu.com 上传时间:  2011-12-20 北京房旅网

第一模块、什么是管理教练
1、管理教练技术已成为企业管理者的首先要技能 
2、从经验管理走向技术管理
3、从科学管理走向价值管理 
4、管理教练-用员工的智慧为企业创造价值
第二模块、有效对话能力
聆听-员工的智慧  
1、什么在影响我们的聆听  
2、怎样有效聆听  
3、怎样提升聆听能力  
发问-方向性思考
1、情景案例
2、架构问题的有效性与穿透性
3、如何问问题
管理教练的目标(PET)
1、管理教练的身份
2、管理教练的目标(PET)
3、管理教练的定义
第三模块、管理教练技术架构体系
1、教练架构技术与管理能力提升   
2、精准目标的教练步骤           
3、理清现状的教练步骤            
4、一般价值公式技术               
5、关键价值公式技术              
6、关键价值链的教练步骤
7、行动目标的教练步骤
8、行动计划的五个关键要素
9、TOTE-行动有效性的测试技术
10、ABC跟进教练技术
第四模块、管理教练技术应用案例
现场教练案例示范与研讨
1、如何增加利润 
2、如何改善效益 
3、如何提升业绩 
成功教练案例分析
管理教练技术应用核心架构
1、增加利润核心架构
2、改善效益核心架构
3、提升业绩核心架构
第五模块、应用案例总结

联系地址:北京市通州区北苑天时名苑

联系方式:15010832354 (联系我时请说明是从房旅网看到的,请验明证件当面交易防被骗!)

联系人:吴霞

发布时间:2011-12-20

用户IP: 114.241.31.233

上传时间:  2011-12-20

 

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