财务系统在公司中的地位是毋庸置疑的，财务系统是根据财务目标设立组织机构、岗位，配置管理权责和人员，对经营活动、财务活动进行反映、监督、控制、协调的运作体系。对于企业而言，一个完善的财务系统可以为企业的库存，采购，销售，生产等提供指导，为企业领导的决策提供及时、准确的信息。那么企业如何才能建立起完善的财务系统呢?

　　1、经营计划与资金管理轨制，资金预算轨制，资金管理规定零基准预算轨制，借款和财务各项费用开支标准及审批程序资金预算作业准则，经营计划与预算轨制。

　　2、利润中间管理轨制，综合性公司的利润中间轨制，门市发卖的利润中间轨制。

　　3、财务控制与稽核审计轨制，费用开支标准内部稽核轨制，零用金管理细则资产控制轨制，原则职工食堂财务管理规定。

　　4、财产管理轨制，财产管理办法财务盘点轨制，固定资产火灾保险事务处理准则，固定资产管理轨制。

　　5、财务管理规则，出纳作业处理准则。

　　6、财务部门负责人工作轨制，职务权柄职责。

　　想要建立一个完善的财务系统必须需要：

　　第一、月底的公司的商品发卖毛利。

　　第二、月底的公司的所有支出的费用。

　　第三、月底的商品的发卖应收款、客户的发卖应收款。

　　第四、月底的回款环境，回款了多少。回款率是多少，用来评价哪个客户回款比较快。

　　第五、纯利润是多少，就是把发卖毛利减去所有的支出费用加上营业外收入。

　　第六、资产负债表，看看所有的资产和负债第。

　　第七、库存金额是多少，会浪费的，让老板想办法如何加快库存的周转。

　　企业如何才能建立起完善的财务系统?通过上述的介绍，对于这一点大家应该都有所了解了吧?古语有云：兵马未动，粮草先行，财务系统在公司的地位是至关重要的，公司的决策层对此绝不能忽视。
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发布时间：2014-03-14

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上传时间:  2014-03-14

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