包装印刷行业是进入门槛不高的一个行业，只要你有足够的租金，就可以购买印刷设备，招聘工人，就可以承接业务了。在包装印刷行业中有许多中小型的包装印刷企业，但是现如今，这些中小型包装行业正面临着信息化管理，包装行业印刷的生产信息化管理，即企业资源计划(EntERPrise Resource Planning，缩写ERP)，又译作企业资源规划。

　　但是许多人对包装印刷行业信息化管理的体现并不了解，其实包装信息其信息化管理理念主要有以下四个体现：

　　对包装印刷企业整个供应链资源进行有效管理的思想，实现了对整个企业供应链上的人、财、物等所有资源及其流程的管理。

　　包装印刷企业精益生产、同步工程和敏捷制造的思想。面对激烈的竞争，包装印刷企业需要运用同步工程组织生产和敏捷制造，保持产品高质量、多样化、灵活性，实现精益生产。

　　包装印刷企业事先计划与事中控制的思想，ERP系统中的计划体系主要包括生产计划、物料需求计划、能力需求计划等。

　　包装印刷企业业务流程管理的思想，为提高企业供应链的竞争优势，必然带来企业业务流程的改革，而系统应用程序的使用也必须随业务流程的变化而作相应调整。

　　基于以上四个体现，包装印刷企业的生产信息化管理，不单是生产部一个部门的事情，而是企业各个部门全系统的事情，因此包装印刷企业生产信息化管理就涉及到采购、生产、品质控制、营销、仓储物流、人力资源和财务，只有将这些部门纳入整个系统，信息化管理才有成效。

　　包装印刷行业信息化管理主要有以上四个体现，只有了解包装印刷行业的这四个信息化管理的体现，才能真正做好包装印刷行业的信息化管理。

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发布时间：2014-04-23

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