和其他筹资方式一样，众筹也有它自身的缺点和不足。以下介绍企业家们在进行众筹活动时常犯的三大错误。

1.没有明确股权

当Oculus以20亿美元被Facebook收购时，他们在Kickstarter上的9,522个投资者都很失望，因为他们从这次交易中并没有获得任何收益。毕竟，他们当初还投入了250万美元作为Oculus的成立基金。然而，Kickstarter并不支持现金交易的股权认证和授予。就这样稀里糊涂地，这9,522个投资者相当于只参与了这项产品的预售。在活动专页上提供一个免责声明，并让投资者知道这项活动并不能保证安全性，就能够轻松解决这个问题。

2.没有财务预算

Hanfree的设计者Seth Quest根据他自己对产品的成本估算，提出要用50美元制造一个iPad支架。第一次创造一项产品需要设计、生产、包装和分配。Quest后来发现，他从股权众筹中筹集的资金并不足以承担制造这种产品的全部成本。大多数投资者都很同情他的处境。但是，只要一个支持者不满并提出收回资金，就会让他提出破产申请。当你进行了扎实可靠的调研后再提出财务预算，兑现你承诺的机会也会更大。一定要确保你清楚了整个生产和分配环节的全部相关成本，不要中途出岔子以致措不及防。

3.没有规划蓝图

Soma滤水器生产公司当初很高兴在10天内就筹得了10万美元，原计划30天的筹资活动为他们获得了既定目标150%的资金。但他们却没有提前计算好证书的时间。

他们的NSF证书延迟了，而之前非常热心的投资者变成了非常不满的消费者，所以你必须了解可能影响计划实施的所有的规则和合规问题。

调查整个生产周期，充分明确如何合规的全部步骤。把产品从构想阶段到实际生产的各个方面都考虑到是非常重要的。

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发布时间：2015-01-15

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上传时间:  2015-01-15

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