随着经济的全球化，由于高新技术的不断创新，产品的更新换代越来越快，给电子行业带来了巨大的市场竞争力，为了适应客户与市场的需求，企业迫切需要改变那种受限于传统的管理模式，建立新的竞争优势。而信息化技术的发展给电子企业的现代化管理带来了机遇，利用先进的信息化技术对企业进行管理是取得竞争优势的有效手段。然而在实施ERP系统对企业进行管理之前，需要对电子行业的特性进行分析，下面带大家一起来做简单探讨。
　　1.市场与客户需求快速多变。竞争市场中客户需求多变，而且常常在瞬间完成，这是必然的，也是正常的。企业靠传统的生产管理、加大库存，难以克服生产计划、人力资源和物料供应等各种问题必然会导致生产的产品不能满足市场与客户的要求。企业要适应这种多编的环境，只有建立起一种具有快速响应市场多编的能力的机制和管理手段。
　　2.市场与客户的需求要求快速响应。企业销售跟不上市场，主要原因就在于缺少一种有效的竞争手段，来快速向客户提供商业咨询、产品技术介绍、客户需求询价和快速处理订单。并且客户提出的个性化产品需求，能在短时间内进行产品技术配置，报价和交货期明确，让客户满意后迅速达成交易订单。
　　3.企业需要降低产品成本。电子产品的特点决定了其较高的科技和研究开发的投入，这就要相应的高产出，但是电子行业企业效应不高，要变革企业的流程提高整体效率，降低产品成本。
　　4.企业需要对产品进行市场分析。在激烈的市场竞争中，企业非常需要对产品销售进行市场走向分析。“运筹帷幄，决胜千里”，并且面对市场机遇，迅速做出制造、供应、交货能力等方面的可行性方案，来辅助决策。但是由于信息不统一、信息传递通道不通畅导致信息综合不起来，实现不了信息共享，无从掌握。所以企业希望有一种方法能将企业所有信息进行集成，帮助决策。
　　5.企业需要解决库存积压的问题来加快资金周转。企业为了满足市场与客户的需求，生产商往往采用加大库存投资，增大库存量来调节生产，有时还扩批量生产，从而使得仓库中存放一定数量储备。这样也就造成库存资金大量积压，资金周转天数增大。所以，企业需要一种全面的物料管理手段来解决库存问题。
　　6.企业需要实时的财务信息。财务信息是企业经济效益好坏的表现，能够随时反映企业应收与应付在时间段内的分布状况，到期应收款、到期应付款与企业的资产债权与债务状况等等，这一系列的财务信息企业都需要准确地提供给领导帮助决策。
　　根据电子行业企业的特性，我们可以看出，利用先进的信息化手段来改革传统的管理模式和管理理念迫在眉睫，突出的表现了电子行业需要实施ERP系统的必要性和重要性。只有通过对ERP系统的实施才能够有效的对企业进行综合管理，提高企业的管理水平，给企业带来更高的经营效益。

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发布时间：2015-01-28

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