任志强潘石屹易小迪论见楼市：2015年房企如何转型

潘石屹记者唐浩摄

任志强记者唐浩摄

易小迪记者唐浩摄

商报记者程心

2015年，房地产市场走势如何？互联网时代，传统地产行业如何拥抱？转型压力之下，房企又该如何选择发展方向？1月9日，中国房地产业协会副会长、原华远地产董事长任志强、SOHO（中国）董事长潘石屹、阳光100置业集团董事长易小迪齐聚重庆喜马拉雅，参加该楼盘举办的“两江峰会2015”。峰会现场，针对地产行业的前景和市场趋势，三位地产界的新老掌门人现场论道。

谈现状

任志强：不会看衰国内楼市

潘石屹：供需关系已变化

易小迪：楼市将“分化赚钱”

“从数据来看，商品房销售增速、房地产行业投资增速都在放缓，但这并不代表我看衰中国的房地产。”在主题演讲时，任志强认为，人口上涨的空间以及城镇化的推进，将拉动房地产市场回暖。任志强预计，2015年全国房地产投资增速仍然将会在10%左右，市场或将在今年底企稳回暖。

尽管整体乐观，但是任志强还是对地产行业的库存问题表现出了“担忧”。“目前预售面积已经超过6亿平方米，达到历史高峰。库存压力不仅出现在大城市，二、三、四线城市都出现了。”任志强认为，要消化现有的库存，可能会持续比较长的时间，而这也是目前房地产行业投资增速放缓的主要原因。

与任志强不同，潘石屹和易小迪在谈到行业未来走势时都表示“压力山大”。“中国的房地产不可能再像5年、10年前那样发展了。供需关系在变化，市场也在变化。”潘石屹说，如今中国的人均住房面积已经达到30平方米以上，但是每年竣工的房子仍是十几亿平方米。如果地产商不去思考如何把建好的房子充分利用起来，那么离风险就不远了,“分化将成为地产行业最大的趋势。未来万亿的企业会出现，大量被淘汰的企业也会出现。”

易小迪说，楼市未来并不是不能赚钱，但会形成“高危嫌钱、分化赚钱”的状态，如果产品不创新、营销不改革，这样的房企将很难生存。

谈触网

任志强：互联网只是工具

潘石屹：房企应“上网秒赚”

易小迪：网络抓住人的需求

任志强现场再度“开炮”，表示房地产行业的主业仍是开发、盖房子，互联网只是可以利用的工具，不会成为市场的主流。尽管互联网不会成为地产行业发展趋势，却可以让产品变得更为“人性”。

对于“任大炮”的观点，潘石屹与易小迪联手“反攻”。“互联网对于房地产行业的冲击已经渗透到了市场的方方面面。一个传统行业，在加入了互联网概念之后，其漫长的成交过程可能就变成了‘分赚’、‘秒赚’。”潘石屹以京东最新推出的金融平台为例，该平台可以在三分钟内为筹资人寻找到资金，而这也是他所看好的“互联网速度”。“互联网带来的O2O方式，也改变了服务行业。如何将线上的客流导入线下服务，这也是房地产行业需要思考的方向。”潘石屹在接受商报记者采访时表示，以下两个标准可以判断房地产是否实现了O2O：是否在网上选房，是否在网上支付。

“互联网对于房地产行业的冲击已经成为了我近期最大的困惑。”和潘石屹一样，易小迪认为，互联网已改变了人的生活方式，未来也将改变房地产行业从产品到商业模式等各个方面。易小迪说，互联网抓住的是人，人的各种需求都可以在互联网上实现。

“我们在重庆就推出了首个‘生命屋’产品，这个产品不仅融入了互联网的思维，而且在设计、装修、家电等方方面面都体现了以‘人’为主的思想。”易小迪说。

谈转型

任志强：旅游地产特色是经营

潘石屹：O2O是新方向

易小迪：首先关注人而不是房

“房企谈多元化经营，谈转型。有的服务社区，有的跨界进入其他行业。但是，大部分都是延长了产业链。”对于房企转型的话题，任志强认为，企业真正的转型应该是经营模式和客户群体都发生了变化。

“在国外，都是娱乐企业在做旅游地产。”任志强认为，旅游地产在各个国家中的比重都很低，也不会成为地产行业的主流。“不过，在社会老龄化加剧的背景下，养老地产因为融入了新型的服务业，未来可能会有市场。”任志强说，旅游地产最主要特色不是卖房子，而是长期经营，不管是旅游，还是养老，都有可能发展为旅游地产。

“互联网实现了世界的扁平化，这也是SOHO中国未来探索的方向。”潘石屹介绍，其公司的首个O2O移动办公产品，即SOHO短租公寓将在2月1日正式上线。“希望可以将这个产品卖到全世界。”在商报记者问到是否考虑转战重庆市场时，潘石屹如此回答。

“未来卖房子，关注的是人，首先关注人的健康和舒适度。”对于转型的方向，易小迪再度在现场夸起了自己在重庆的新产品。

“未来，在融合互联网产品、实现产品创新的基础上，阳光100会在高端细分市场中寻找转型方向。”易小迪说。

花絮

三巨头现场“过招”

任志强：互联网的方向是动，房地产商是不动，把动和不动放在一起，那不行。人们不能居住在互联网里，但是可以居住在房子里。

潘石屹：开发商分三类，老任是第一类，总认为互联网不能盖房子；我和易小迪是第二类，已经感受到了冲击，却还有困惑；第三类已经行动起来，靠互联网降低房子成本、提高价值。

易小迪：进入重庆十年，我深刻感受到了这是一个充分竞争的市场。作为民营企业，我们就得不怕竞争。想要活得好，就得思考新产品，就得创新。

任志强：旅游地产要和天气、气候、自然风景等因素密切联系。一线城市有什么需要可以做旅游地产呢？北京有故宫，但是你不能在故宫盖房子啊！

延伸

2015年房企如何转型

1月10日，由重庆大学建设管理与房地产学院、博众房地产管理研究院共同举办的“中国房地产商学院联盟西部论坛”在重庆国际会展中心开幕，来自政、学、商界的多位重量级专家就2015年楼市的“新常态”进行了分析和支招。

“何为新常态？新常态之下，对于地产行业有何影响？从国内经济的整体情况看，我们正在经历处于经济增长速度的换挡期，同时也是经济结构调整的阵痛期，以及前期激励政策的消化期。”原建设部副部长、博众房地产管理研究院名誉院长宋春华首先指出，以上三个时期叠加所产生的影响，就将成为国民经济运行的“新常态”。

“新常态之下的新走向必将深刻地影响房地产业，房地产面临着新的发展形势和新的经济环境，充满了机遇和挑战。”宋春华表示，在“调结构”的大背景下，房地产行业须明确行业的三大方向：第一，要以平常的心态，理性地去应对投资回落的趋势；第二，新型城镇化有序的推进，房地产市场还将平稳前进；三，新常态下要坚持创新，要推进住宅产业现代化，不断提高住宅产品的品质。

“短期来看，市场供应的格局已从供不应求转向供需基本平衡和局部的供大于求。与此同时，商品房的库存量在继续扩大。”宋春华提醒。

“以前三十年是东部的发展，今后三十年是西部的机会，因为西部的产业、资源、文化、旅游将扮演一个更加重要的角色。”在谈到地产行业转型方向时，博众研究院-旅游地产研究所所长石永泉认为，重庆的主题地产市场或将在今年迎来“春天”。

“今年，福布斯杂志中文版把重庆第一次评定为全国排名前三的现代旅游产业发达城市。在生态旅游长足进步的同时，重庆旅游地产也在不断推进，跑马圈地越来越多。但是很多人在这个过程中并没有赚到钱，并没有盈利。”重庆师范大学旅游学院院长罗兹柏认为，旅游地产要成功，首先要做出旅游特色，打造出一个成功的景区；第二要做出“生活”，要实现服务的延续性；第三你要做相关服务的产业支撑；最后才能打造出一个综合的载体。